Uma oportunidade única para aprofundar conhecimentos em mediação empresarial e evoluir na sua atuação profissional.
Não perca a chance de se conectar com quem transforma
desafios em oportunidades.
• Formação superior completa
• Mínimo de 2 anos de experiência na área de falências ou recuperação de empresas
Profissionais com sólida formação acadêmica e ampla atuação em empresas e consultorias nacionais e internacionais.
Unem teoria e prática para proporcionar uma formação de excelência, com estudos aplicáveis à realidade do setor.
*O curso pode incluir docentes convidados ou alterações por motivo de força maior.
• Material didático acessível online (NUVEM)
• Discussões conduzidas com foco na realidade dos alunos
• Simulações e estudos de caso
• Estímulo à participação ativa
⚠️ Importante: As aulas são gravadas para o nosso regime interno e não serão disponibilizadas para serem assistidas depois.
Conteúdo alinhado às melhores práticas do mercado, com abordagem prática e rigor acadêmico.
Certificado oficial emitido pelo TMA Brasil, mediante presença mínima de 70% nas aulas ao vivo.
A TMA Brasil é representante brasileira da Turnaround Management Association, a mais prestigiosa associação mundial reunindo profissionais envolvidos com recuperação da performance e do valor em empresas e organizações em geral.
Seus membros incluem administradores, gestores, investidores, financiadores, advogados, consultores, contabilistas, assessores, magistrados, administradores judiciais, professores, estudantes e todos os profissionais engajados na geração de valor nos processos de reestruturação, recuperação ou de liquidação de empresas.
Estes profissionais trabalham sob o código de ética da TMA e dedicam parte de seu tempo para desenvolver o tema da gestão da reestruturação e recuperação de empresas que passam por momentos de desafio operacional ou crise financeira. Promovem as melhores práticas por meio de seminários e publicações, capacitando profissionais envolvidos com o turnaround management, e contribuindo para a evolução da prática nos aspectos de gestão, financeiros e legislativos.
A credibilidade da TMA Brasil, reconhecida com o status de OSCIP no Brasil, se fundamenta em 25 anos de experiência internacional, reunindo as melhores empresas e profissionais dedicados à reestruturação e recuperação de empresas.
Atua em contencioso cível e arbitragens nacionais e internacionais, com ênfase em disputas societárias, comerciais e do setor de infraestrutura (energia, óleo e gás, construção e regulatório). Integrou, em 2013, a Comissão do Senado Federal para reforma da Lei de Arbitragem e elaboração de anteprojeto da Lei de Mediação. Foi coordenador da pós-graduação “Arbitragem Comercial e Métodos Consensuais de Solução de Conflitos”, da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ), e professor da graduação em direito pela mesma instituição, tendo lecionado nas cadeiras de Arbitragem, Falência e Recuperação Judicial. Tem sólida experiência em temas insolvência e recuperação de crédito. Foi Diretor do Comitê Brasileiro de Arbitragem — CBAr (2018 – 2021), membro do Conselho de Administração da Turnaround Management Association — TMA (março de 2020 – março de 2024) e associado do escritório Baker Botts LLP, Washington, D.C. (2006). É atualmente membro do Conselho Diretor do CBAr.
Advogada, mediadora, professora e pesquisadora na área de resolução adequada de disputas. É Vice-Presidente de Mediação do CBMA (Centro Brasileiro de Mediação e Arbitragem), conselheira e cofundadora da AB2L (Associação Brasileira de Lawtechs e Legaltechs), integrante do Comitê de Inteligência Artificial do CONIMA e fundadora da Mediar360, empresa dedicada à inovação em mediação e ODR (Online Dispute Resolution). Atua há mais de 15 anos na condução de conflitos empresariais e institucionais, na formação de mediadores e no desenvolvimento de projetos voltados à negociação, prevenção de disputas, governança e inteligência artificial aplicada aos métodos consensuais de resolução de conflitos.
Mestre em Direito Processual pela UERJ, Mediadora com certificação internacional pelo ICFML. Vice-Presidente da Comissão de Mediação e Métodos Consensuais da OABRJ. Diretora de Mediação no CBMA.
Membro Comissão Especial da Advocacia Multiportas da OAB Federal, Coautora de artigo no livro “A Mediação no Novo Código de Processo Civil”, organizado e coordenado pelos professores Diogo Assumpção Rezende de Almeida, Fernanda Medina Pantoja e Samantha Pelajo, Rio de Janeiro, Editora Forense, 2015. Autora de artigo no livro “Comentários à Lei de Mediação”, organizado e coordenado pelos professores Samantha Pelajo, Marcela Rodrigues Souza Figueiredo, Fernando Gama de Miranda Netto, e Evandro Souza e Lima, Rio de Janeiro, Editora Processo, 2019. Coautora do artigo “A mediação e a reestruturação de empresas de construção civil: O caso da OR”, in Migalhas, 2022. Autora de artigo no “Manual Prático de Mediação Empresarial – Recuperação Judicial, Extrajudicial e Falência”, Rio de Janeiro, OABRJ, CNJ, FONAREF, 2023. Autora de artigo no livro “Manual da Justiça Multiportas”, coordenando pelo Desembargador César Felipe Cury e pela Professora Daniela Muniz Bezerra de Melo, Rio de Janeiro, Editora Lumen Juris, 2024, Autora de diversos artigos no Blog Mediando Por Aí;
Mediador avançado formado e certificado pelo ICFML. Capacitado em mediação na recuperação de empresas e falências (ALGI/Instituto D’Accord, IMAB e TMA). Extensão em recuperação de empresas e falências (COGEAE-PUC/SP), Turnaround (FIA) e Agronegócio (TMA). Membro da Task Force de Mediação para Empresas em Recuperação do IMAB. Mediador listado para casos de insolvência em diversas câmaras privadas do Brasil (Aliar, CAMARB, CMARP, CMIRB, CMAAC, ARBITAC e Converge Resolve, entre outras). Advogado graduado pela PUC/SP. LL.M. em Direito Empresarial (CEU Law School). Pós-Graduado em Direito Civil e Processual Civil (EPD).
Com mais de uma década de experiência dedicada ao direito da insolvência empresarial, Camila traz uma trajetória sólida em reestruturação, recuperação judicial e extrajudicial, liquidação e falências, construída em escritórios de referência e consolidada como Sócia Diretora da área de administração judicial em Big Four.
Formada pela UNIMEP, com especializações pelo GVLaw, IICS/CEU e FADISP, e Presidente da Aliar Câmara Especial de Resolução de Conflitos Empresariais, ela assessorou empresas em crise e investidores em operações de alta complexidade com método, profundidade técnica e visão estratégica.
Mediadora privada, sócia-fundadora do D´accord de Mediação e Consultoria em gestão de conflitos. Doutora em Direito pela PUC/SP. Desde 2002, atua como mediadora em diversos casos envolvendo relações comerciais e civis. Integra o painel de mediadores das principais instituições de mediação do país e do International Institute Conflict Prevention and Resolution (CPR). Levy leciona Mediação e Arbitragem em várias universidades e centros de estudos. Coordenadora do curso de Formação Executiva em Negociação e Administração de Conflitos da FGV-SP. Membro da Task Force IMAB de Mediação para Empresas em Recuperação. Ex-Presidente do Conselho Nacional das Instituições de Mediação e Arbitragem-CONIMA (2028-2022). Diretora de Mediação do CONIMA (2024-2026).
Mediador especializado em disputas empresariais, falimentares e societárias, com ampla experiência em negociações envolvendo múltiplas partes e alta sensibilidade institucional.
É mestre em Direito pela NOVA School of Law (Lisboa, 2022) e graduado em Direito pela FGV-SP (2011). Antes de integrar a Faleck & Associados, atuou em escritórios internacionais como Shearman & Sterling LLP e Milbank, além de passar pelo Itaú Unibanco e empresas do setor de bioenergia e investimentos.
Coordena a equipe de facilitação no Programa de Indenizações de Brumadinho, lidera projetos no setor imobiliário e ministra cursos de DSD e negociação para instituições públicas e privadas.
Certificado como mediador pelo IMI, pelo CNJ e pelo Ministério da Justiça de Portugal, é coautor de obras sobre mediação e cláusulas escalonadas, como Estudo e Prática de Arbitragem (Almedina, 2023).
Mediador, Árbitro, Advogado, Graduado, mestre e doutor em Direito pela USP. Membro da Comissão de Mediação em Processos de Insolvência TMA & CAM-CCBC. Distinguished Fellow da International Academy of Mediators (IAM). Fellow do Chartered Institute of Arbitrators (FCIArb).
Conselheira Federal da OAB, Pres. da Comissão de Rec. Judicial e Falência da OAB Federal, Profª. da Pós-Graduação Lato Senso da FGV Direito Rio, Membro do Grupo de Trabalho do CNJ para modernização da atuação do Judiciário nos processos de Rec. e Falência.
Advogada. Mediadora judicial e extrajudicial. Diretora Executiva da Câmara de Mediação e Arbitragem da FGV. Doutora em Direito pela Universidade Paris I Phanteon Sorbonne. Especialista em mediação, Mestre e Doutora pela Universidade Carlos III de Madrid. Presidente da Comissão de Mediação e meios consensuais de solução de conflitos da OAB/RJ. Membro do Comitê Gestor da Conciliação do CNJ.
Mediador empresarial e advogado. Graduado em direito pela USP e mestre em direito (LL.M.) pela University of Chicago. Presidente da Comissão de Mediação em Processos de Insolvência TMA & CAM-CCBC e membro do Conselho Consultivo de Mediação do CAM-CCBC. Distinguished Fellow da International Academy of Mediators (IAM). Fellow do Chartered Institute of Arbitrators (FCIArb).
Graduada em Direito pela PUC/SP. Mestre, com o fomento da FAPESP, e Doutora, ambas pela USP, com dedicação acadêmica e profissional à resolução de conflitos e atuação especializada na área de Propriedade Intelectual. Fez Especialização stricto sensu em Propriedade Intelectual (FGV/Law-SP). Educação Continuada em Direito Digital (FGV/Law-SP). Fez Especialização em Milão, na Università degli Studi di Milano e na Università Commerciale Luigi Bocconi. Por anos Professora de Resolução de Conflitos na Ambra University, atualmente é Professora do LLM de Direito Digital do IBMEC, onde leciona resolução de conflitos e tecnologia. Listada em quadros de diversas instituições brasileiras e internacionais como Mediadora, Árbitra e Neutral, dentre eles o da CCBC, onde integra o Conselho de Mediação de sua Câmara de Mediação. É atualmente co-coordenadora do Grupo de Mediação Empresarial do Comitê Brasileiro de Arbitragem (GEMEP-CBAr). Autora de “Arbitragem e Propriedade intelectual – aspectos estratégicos e polêmicos”, obra publicada pela Saraiva, e uma série de artigos e outros conteúdos acadêmicos. Participou de relevantes projetos de instituições de resolução de conflitos e piloto do TJSP voltado à mediação e empresas em RJ. Integra o Academic Committee da Internacional Trademark Association (INTA), onde já foi chair e co-chair do ADR Commitee. É mentora e lidera iniciativa da ICC junto ao MDIC de Mentoria em PI para Mulheres. Especializou-se em Sexualidade Humana junto ao Instituto de Ensino, Pesquisa e Orientação em Saúde (IEPOS) e fez curso avançado de curta duração em luto pelo Instituto 4 Estações.
Advogada. Sócia de Selma Lemes Advogados. Mestre e Doutora em Direito pela USP. Diretora do Comitê Brasileiro de Arbitragem. Presidente do Conselho de Mediação do CAM-CCBC. Árbitra e Mediadora em instituições privadas de arbitragem e mediação. Autora de livros e artigos jurídicos na área de arbitragem e mediação.
Doutor em Direito Processual Civil pela Universidade de São Paulo (USP), Mestre em Direito Regulatório pela FGV Direito Rio, Diplôme Supérieur de l’Université em Direito Civil pela Université de Droit d´Economie et des Sciences Sociales de Paris (Paris II, Panthéon-Assas), Pós-graduação em Direito Privado Patrimonial pela Pontifícia Universidade Católica (PUC-Rio), Especializado em negociação e mediação pela Harvard University, Especializado em Law & Economics pela Yale University e pela Paris II – Panthéon-Assas, Graduado em Direito pela Pontifícia Universidade Católica (PUC-Rio), Professor de Direito Processual Civil, Negociação e Mediação na graduação da FGV Direito Rio e na pós-graduação da PUC-Rio, ICC Masterclass for Arbitrators, Washington, D.C., em 2017, Diretor de mediação do CBMA – Centro Brasileiro de Mediação e Arbitragem (2013-2022), Conselheiro Suplente da Ordem dos Advogados do Brasil, Seccional do Rio de Janeiro (2013-2021) Membro da Comissão de processo civil da OAB/RJ (2013-2018)
Carga horária total: 34 horas.
| Aula | Horário | Data | Tema | Conteúdo aplicado |
|---|---|---|---|---|
| 10/08/2026 | ||||
| Aula 1 | 18h00 até 19h30 | 10/08/2026 | INTRODUÇÃO À MEDIAÇÃO E AOS MÉTODOS ADEQUADOS DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS | Evolução histórica da mediação no Brasil e no exterior. Cultura do litígio x cultura do consenso. Teoria do conflito: conceito, estrutura, escalada e dinâmica. Métodos consensuais e adjudicatórios: negociação, mediação, conciliação, arbitragem, dispute boards e práticas colaborativas. Comunicação não violenta (CNV), cultura da paz e escuta ativa. Resolução CNJ nº 125/2010, Lei nº 13.140/2015 e CPC. Código de Ética do Mediador e princípios fundamentais da mediação. |
| Aula 2 | 19h45 até 21h15 | 10/08/2026 | INTRODUÇÃO À MEDIAÇÃO E AOS MÉTODOS ADEQUADOS DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS | Evolução histórica da mediação no Brasil e no exterior. Cultura do litígio x cultura do consenso. Teoria do conflito: conceito, estrutura, escalada e dinâmica. Métodos consensuais e adjudicatórios: negociação, mediação, conciliação, arbitragem, dispute boards e práticas colaborativas. Comunicação não violenta (CNV), cultura da paz e escuta ativa. Resolução CNJ nº 125/2010, Lei nº 13.140/2015 e CPC. Código de Ética do Mediador e princípios fundamentais da mediação. |
| 11/08/2026 | ||||
| Aula 3 | 18h00 até 19h30 | 11/08/2026 | NEGOCIAÇÃO ESTRATÉGICA E MÉTODO HARVARD | Negociação posicional x negociação baseada em interesses. Método Harvard e seus principais elementos. BATNA/MAANA, ZOPA e critérios objetivos. Planejamento estratégico da negociação. Criação e distribuição de valor. Gestão de concessões e tomada de decisão. Teoria dos Jogos aplicada à negociação. Negociação em ambientes de crise e alta tensão. Introdução a casos práticos de negociação complexa. |
| Aula 4 | 19h45 até 21h15 | 11/08/2026 | NEGOCIAÇÃO ESTRATÉGICA E MÉTODO HARVARD | Negociação posicional x negociação baseada em interesses. Método Harvard e seus principais elementos. BATNA/MAANA, ZOPA e critérios objetivos. Planejamento estratégico da negociação. Criação e distribuição de valor. Gestão de concessões e tomada de decisão. Teoria dos Jogos aplicada à negociação. Negociação em ambientes de crise e alta tensão. Introdução a casos práticos de negociação complexa. |
| 13/08/2026 | ||||
| Aula 5 | 18h00 até 19h30 | 12/08/2026 | PSICOLOGIA DO CONFLITO E COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA | Psicologia do conflito e vieses cognitivos. Comunicação estratégica, escuta ativa e linguagem corporal. Inteligência emocional aplicada à mediação e negociação. Conversas difíceis. Gestão emocional em cenários de crise. Técnicas de rapport, reformulação e perguntas estratégicas. Táticas difíceis e jogos pesados: identificação e resposta. Simulação prática com debriefing coletivo. |
| Aula 6 | 19h45 até 21h15 | 12/08/2026 | PSICOLOGIA DO CONFLITO E COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA | Psicologia do conflito e vieses cognitivos. Comunicação estratégica, escuta ativa e linguagem corporal. Inteligência emocional aplicada à mediação e negociação. Conversas difíceis. Gestão emocional em cenários de crise. Técnicas de rapport, reformulação e perguntas estratégicas. Táticas difíceis e jogos pesados: identificação e resposta. Simulação prática com debriefing coletivo. |
| 17/08/2026 | ||||
| Aula 7 | 18h00 até 19h30 | 17/08/2026 | NEGOCIAÇÃO MULTIPARTE E GESTÃO DE STAKEHOLDERS | Dinâmicas e desafios das negociações multipartes. Mapeamento de stakeholders, interesses e poder de influência. Coalizões, veto players e construção de consenso. Gestão de impasses e conflitos complexos. Estratégias de facilitação em ambientes de múltiplos atores. Organização procedimental da negociação. Simulação prática de negociação multipartes inspirada em casos empresariais reais. |
| Aula 8 | 19h45 até 21h15 | 17/08/2026 | NEGOCIAÇÃO MULTIPARTE E GESTÃO DE STAKEHOLDERS | Dinâmicas e desafios das negociações multipartes. Mapeamento de stakeholders, interesses e poder de influência. Coalizões, veto players e construção de consenso. Gestão de impasses e conflitos complexos. Estratégias de facilitação em ambientes de múltiplos atores. Organização procedimental da negociação. Simulação prática de negociação multipartes inspirada em casos empresariais reais. |
| 18/08/2026 | ||||
| Aula 9 | 18h00 até 19h30 | 18/08/2026 | MEDIAÇÃO – FUNDAMENTOS, PROCESSO E FERRAMENTAS | Estrutura e fases do procedimento de mediação. Ferramentas procedimentais e técnicas do mediador. Estilos de mediação: facilitativa, avaliativa e transformativa. Confidencialidade, imparcialidade e dilemas éticos. Comunicação não violenta e técnicas de facilitação. Co-mediação e atuação interdisciplinar. Gestão emocional no procedimento. Construção de agendas consensuais. Inteligência emocional e autoconhecimento do mediador. |
| Aula 10 | 19h45 até 21h15 | 18/08/2026 | MEDIAÇÃO – FUNDAMENTOS, PROCESSO E FERRAMENTAS | Estrutura e fases do procedimento de mediação. Ferramentas procedimentais e técnicas do mediador. Estilos de mediação: facilitativa, avaliativa e transformativa. Confidencialidade, imparcialidade e dilemas éticos. Comunicação não violenta e técnicas de facilitação. Co-mediação e atuação interdisciplinar. Gestão emocional no procedimento. Construção de agendas consensuais. Inteligência emocional e autoconhecimento do mediador. |
| 20/08/2026 | ||||
| Aula 11 | 18h00 até 19h30 | 20/08/2026 | MEDIAÇÃO CONTEMPORÂNEA, ODR E ÁREAS DE ATUAÇÃO | Mediação judicial e extrajudicial. Estruturação de cláusulas escalonadas e dispute systems design. Mediação empresarial, societária, familiar, trabalhista, ambiental e comunitária. Mediação online e ODR (Online Dispute Resolution). Plataformas digitais, tecnologia e inteligência artificial aplicada à mediação. Tendências internacionais e inovação em dispute resolution. Governança corporativa e prevenção de conflitos. |
| Aula 12 | 19h45 até 21h15 | 20/08/2026 | MEDIAÇÃO CONTEMPORÂNEA, ODR E ÁREAS DE ATUAÇÃO | Mediação judicial e extrajudicial. Estruturação de cláusulas escalonadas e dispute systems design. Mediação empresarial, societária, familiar, trabalhista, ambiental e comunitária. Mediação online e ODR (Online Dispute Resolution). Plataformas digitais, tecnologia e inteligência artificial aplicada à mediação. Tendências internacionais e inovação em dispute resolution. Governança corporativa e prevenção de conflitos. |
| 24/08/2026 | ||||
| Aula 13 | 18h00 até 19h30 | 24/08/2026 | MEDIAÇÃO NA RECUPERAÇÃO JUDICIAL E EXTRAJUDICIAL | Evolução da mediação na insolvência empresarial. Recomendação nº 58 do CNJ e alterações promovidas pela Lei nº 14.112/2020. Mediação antecedente e incidental. O papel do mediador na recuperação judicial. Negociação do Plano de Recuperação Judicial. Mapeamento de credores e organização de reuniões por classes. Papel do juiz, administrador judicial, devedor, credores e investidores. Casos emblemáticos de mediação em recuperação judicial no Brasil. |
| Aula 14 | 19h45 até 21h15 | 24/08/2026 | MEDIAÇÃO NA RECUPERAÇÃO JUDICIAL E EXTRAJUDICIAL | Evolução da mediação na insolvência empresarial. Recomendação nº 58 do CNJ e alterações promovidas pela Lei nº 14.112/2020. Mediação antecedente e incidental. O papel do mediador na recuperação judicial. Negociação do Plano de Recuperação Judicial. Mapeamento de credores e organização de reuniões por classes. Papel do juiz, administrador judicial, devedor, credores e investidores. Casos emblemáticos de mediação em recuperação judicial no Brasil. |
| 25/08/2026 | ||||
| Aula 15 | 18h00 até 19h30 | 25/08/2026 | MEDIAÇÃO NA INSOLVÊNCIA, FALÊNCIA E CONFLITOS SOCIETÁRIOS | Mediação em falência, liquidação de ativos e negociação extrajudicial de dívidas. Mediação em disputas societárias e empresariais em contextos de crise. Conflitos entre sócios, investidores e stakeholders estratégicos. Mediação trabalhista coletiva e negociação com sindicatos. Mediação tributária e transação fiscal. Consolidação processual e substancial. Estudos de casos nacionais e internacionais envolvendo reestruturação empresarial. |
| Aula 16 | 19h45 até 21h15 | 25/08/2026 | MEDIAÇÃO NA INSOLVÊNCIA, FALÊNCIA E CONFLITOS SOCIETÁRIOS | Mediação em falência, liquidação de ativos e negociação extrajudicial de dívidas. Mediação em disputas societárias e empresariais em contextos de crise. Conflitos entre sócios, investidores e stakeholders estratégicos. Mediação trabalhista coletiva e negociação com sindicatos. Mediação tributária e transação fiscal. Consolidação processual e substancial. Estudos de casos nacionais e internacionais envolvendo reestruturação empresarial. |
| 27/08/2026 | ||||
| Aula 17 | 18h00 até 19h30 | 27/08/2026 | SIMULAÇÃO – NEGOCIAÇÕES COM CREDORES E STAKEHOLDERS | Simulações práticas envolvendo diferentes classes de credores. Sessões privadas e coletivas. Negociação entre recuperanda, credores financeiros, fornecedores estratégicos e trabalhadores. Mediação com bancos e investidores. Gestão de impasses e construção de consenso. Técnicas de facilitação em ambientes de alta tensão. Debriefing coletivo e avaliação prática. |
| Aula 18 | 19h45 até 21h15 | 27/08/2026 | SIMULAÇÃO – NEGOCIAÇÕES COM CREDORES E STAKEHOLDERS | Simulações práticas envolvendo diferentes classes de credores. Sessões privadas e coletivas. Negociação entre recuperanda, credores financeiros, fornecedores estratégicos e trabalhadores. Mediação com bancos e investidores. Gestão de impasses e construção de consenso. Técnicas de facilitação em ambientes de alta tensão. Debriefing coletivo e avaliação prática. |
| 31/08/2026 | ||||
| Aula 19 | 18h00 até 19h30 | 31/08/2026 | SIMULAÇÃO FINAL – PLANO DE REESTRUTURAÇÃO E PERSPECTIVAS FUTURAS (1ª Parte) | Reunião de retorno com a recuperanda; consolidação dos principais pontos levantados nas negociações; elaboração colaborativa do Plano de Recuperação Judicial; apresentação e votação simulada do plano. |
| Aula 20 | 19h45 até 21h15 | 31/08/2026 | SIMULAÇÃO FINAL – PLANO DE REESTRUTURAÇÃO E PERSPECTIVAS FUTURAS (2ª Parte) | Mesa redonda sobre tendências da mediação empresarial e judicial no Brasil e no exterior. Inteligência artificial, ODR, ESG, governança e o futuro da consensualidade empresarial. Encerramento e considerações finais do curso. |
Vagas limitadas
| Categoria | Valor | Cupom |
|---|---|---|
| Não associado (Público Geral) | R$2.600,00 | — |
| Associado ao TMA | R$2.350,00 | XNMHQYM2 |
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O valor do curso inclui:
⚠️ Política de Cancelamento e Devolução
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