Café da manhã: Viabilidade Econômica do Plano de Recuperação

“Viabilidade” indica que pode ser feito, que pode viver; “Econômica” demanda geração de valor; e “Plano” requer estratégia e estrutura para definir as ações que devem ser tomadas. As 3 palavras clamam por 3 competências-chave: análise e estruturação financeira, planejamento organizacional ao mercado e capacidade executiva. O desempenho econômico é refletido pelo fluxo de caixa, seja do ponto de vista dos donos do capital, seja do ponto de vista de credores e clientes. O plano deve abordar múltiplas frentes operacionais de tal maneira que ele seja viável e propicie o retorno esperado a todas as partes envolvidas. Sua exequibilidade depende de gestão incisiva com atuação multidisciplinar, alinhada com os contextos de mercado e das aptidões internas, e sustentada pelos pilares do negócio e pela renovação.