Comitê de Turnaround e Transformação Empresarial do WTC

Tony Alvarez II, fundador e co-CEO da Alvarez & Marsal, falou sobre o impacto da crise americana nas empresas e sobre como reestruturá-las, destacando que a primeira medida consiste em verificar o fluxo de caixa e o tempo que ainda resta. Destacou que é essencial ter um incisivo "plano de liquidez" para enfrentar a falta de tempo e dinheiro típica em turnarounds. Alvarez afirmou que, para atuar em uma reestruturação, são fundamentais a rapidez na tomada de decisões e a liderança, lembrando que a habilidade mais importante do gestor é a capacidade de comunicação, de forma a recuperar a confiança, escutando todas as partes interessadas e sendo honesto no relato a elas sobre a real situação da empresa. Ele frisou que, em vez de serem vistos como exterminadores de empregos, os turnarounders na verdade salvam empregos sustentáveis. Quando perguntado sobre o perfil de empresas prestadoras de serviços de turnaround, Alvarez coloca que não se deve confrontar com as consultorias de cunho mais estratégico, de processos e tecnológico-organizacional, as quais têm sua utilidade em outras fases do ciclo de vida empresarial mas cujas competências devem estar presentes nas prestadoras de serviços de turnaround juntamente com a capacidade de efetiva "mão na massa" financeiro-operacional.